眼下的团购行业秋风瑟瑟，正一步步走入冬天。
就在高朋网大规模裁员之后不久，一波新的裁员倒闭潮又开始在团购行业出现。
据悉，包括拉手、窝窝团、团宝、24券等国内主要团购网站已开始了新一波的裁员。某不愿透露姓名的业内人士称，国内排名前十的团购网站，半数以上都在裁员。糯米网总经理沈博阳更是放言，不出意外，年底前就会有目前还在前十的团购网站倒闭。
国内最大的购物搜索网站一淘网昨天最新公布的数据则显示，今年9月份至少超过400家团购网站或已倒闭。
团购业裁员忙
8月底，高朋网骤然大幅裁员一举震惊业内外。然而，这仅仅是一个开始。
据拉手网(微博)内部员工透露，拉手网近期一直在进行内部调整，规模性裁员已开始启动，北京、上海两地员工数量缩减比例为50%，苏州、深圳等地方站裁员比例更大。
拉手网官方对上述消息未予回应，拉手网CEO(首席执行长)吴波(微博)也未对此予以表态。
除裁员外，拉手网准备上市的消息也流传已久。据路透10月3日报道，拉手网已选择中金和野村为承销商，帮助其赴美上市，募集资金1亿-2亿美元。
多家市场研究机构报告显示，拉手网在中国团购网站中的成交额一直排在前三位。拉手网期望于第四季度在美国上市。但是否能够如期完成发行，仍要看市场状况。
除了拉手网，此前曾四处挖角的窝窝团也早已陷入裁员风波。
据悉，窝窝团在10月初作出了新一轮规模性裁员，涉及济南、青岛、成都、南京、哈尔滨、大连、深圳、天津、武汉、重庆等10个大区，共35个地方分站。
窝窝团方面表示，裁员只是暂时取消部分地方分站的团队，而原本归于地方站的服务则收权于大区，或该地区中心城市管理。而业绩落后的地方站，将面临解散。但裁员幅度不到10%，即500多人的规模。
实际上，团购行业的裁员潮早在今年5月份就已经初现端倪。
分析人士表示，国内团购裁员主要由第二梯队的团购网站开始，而后像多米诺骨牌一样蔓延整个国内团购市场，3个月后，第一梯队的团购网站也纷纷开始裁员。
从千团大战到千团倒闭
满座网(微博)CEO冯晓海(微博)认为，一些同行盲目扩张直线加速的负面影响已经显现，如果人力等成本控制不力，即便融资高达1.5亿美元或2亿美元也无法支撑团购网站运营。
“之前大家都在冲击交易额，疯狂建站，但即便冲到了行业第一，后来大批裁撤员工和站点，能保住吗？”
中国电子商务研究中心数据显示，截至2011年9月底，全国范围内已经有超过1000家团购网站在激烈的竞争中关闭、退出团购市场，占所有运营团购网站总数量的18%，“千团倒闭”形成首次团购网站倒闭潮。
数据显示，截至6月底，中国有5300家团购网站。不过此后，迅速的扩张和大量的烧钱，导致许多网站遭遇毛利不到10%的发展瓶颈。
“团购的泡沫快跟臭氧层一样大了，这个冬天很快就会来，这个冬天会很冷。”美团网(微博)副总裁王慧文(微博)早在今年7月份就抛出了“寒冬论”。
王慧文表示，2011年前半年里，团购市场费用涨了十倍，从业人数涨了十倍，运营成本涨了十倍，投资金额涨了十倍。但是由于竞争激烈，价格战优惠了消费者却伤害了企业，团购行业毛利润从之前的20%降到目前的10%以下。
“在投资商投资的力度、投资的速度、投资的规模上，市场现在是变冷了。”王慧文称，现在已经有很多团购网站进入冬天，未来将会有更多的团购网站进行规模性裁员。
团购消费专家、团800联合创始人胡琛也认为，行业的盲目扩张其实也与行业内竞争过于激烈有一定的关系。广告战、挖角战轮番上阵。宣传的同质化使得广告的意义不大，由于优质商户和消费者购买有限，一二线城市市场已经趋于饱和。团购网站没有做过精准分析就将触角伸向中小城市，认为提前进入就能圈地为王。
“当几家大的团购网分站遍地开花的时候，羊群效应凸显，其他团购网站唯恐落后，也纷纷在中小城市开设分站争抢优质商户，盲目扩张同行业风气有分不开的关系。”胡琛说。
胡琛还认为，目前整个行业的融资情况都不乐观。他指出，现在团购网站大都靠着第一轮的融资在维持中。如果团购网站在这个秋季没有风险投资商的继续支持，就不得不缩减一些次要的支出。虽然说团购网站销售过亿元，但团购网站同商家的分成利只有10%，总利润根本不够负担繁重的广告费、运营费。
团购业或现负增长
红火起来不到两年时间，团购行业的高速增长期已过，未来很可能会出现负增长。
一淘网最新数据显示，从整体交易量上来看，9月团购网站的整体交易额与8月基本持平，实物商品团与生活服务团的总交易额大约在19亿元左右。但从增长率上来看，8月团购行业增长率已经创造了1.05%的新低点，但9月的市场增长率仅有0.3%，目前中国团购市场的增长趋势在9月已经完全停止。
一淘网分析认为，从9月团购行业的市场表现来看，10月以后的团购市场面临的形势或更加严峻，“十一”黄金周对于团购行业来说是淡季，不排除多家团购网站会在10月提前迎来“冬天”，从市场走势来看，10月的团购行业极有可能出现负增长。
还有来自于第三方媒体监测公司数据显示，从7月份开始，喜欢“烧钱”的国内团购网站开始陆续停止投放广告。整个团购行业的广告投放金额由7月的超过1.6亿元直接降到1亿元以下，进入8月，团购网站的媒体广告投放在6000万元左右，再次创新底点。另据业内人士表示，目前排名前十的团购网站中，至少80%都已经停止了在电视、户外、楼宇等媒体的广告投放计划。
对此，一淘分析认为，团购网站的广告投放停止、裁员频频体现了目前团购网遭遇的资金链紧张窘境。目前国内多数团购网站的投资都是在去年获得，经过去年与今年上半年的大规模“烧钱”之后，无轮是投资金额还是投资速度都开始大幅减缓，而目前绝大多数团购网站都还处于“亏钱赚吆喝”的时代，如果不能拿到后续融资，保证资金链运转正常的话，在团购网站未来的倒闭潮中很有可能出现团购“大牌”的身影。
就在中国团购业生死未知之时，全球团购业鼻祖Groupon距离上市、从而成为公众公司更近了一步。据华尔街日报昨日报道，10月24日，Groupon将启动IPO(首次公开募股)巡回推介。
Groupon曾于6月递交上市申请。据称该公司寻求接近200亿美元的估值，但分析师目前对该公司是否有能力要求这么高的估值表示怀疑。
“打造品牌才是王道”
不过，也并非所有团购网站对未来充满悲观。
在沈博阳看来，团购寒冬对于那些没有做好长跑准备的网站来说将会越来越冷，不过这个阶段对行业整体来说有利，在淘汰一批恶意竞争者之后，团购行业才能迎来更加良性的发展。之前跑马圈地式的争斗并不合理，如何通过精细化运营寻找全新盈利模式，打造可信赖的团购品牌才是目前行业的发展正道。
最早抛出“寒冬论”的王慧文则认为，“冬天也只是资本的冬天、运营不善者的冬天，对于有所准备的企业，敌人的冬天反而是自己发展的春天”。
王慧文称，行业前列网站的洗牌出现拐点，没有陷入裁员潮，也没有资金忧虑的团购从业者正迎来春天。
王慧文认为，在裁员潮、资金紧张局面的影响下，有些网站不再奉行暴力的“包销、补贴”谈单方式，不再恶意挖墙脚抢人才，不再疯狂争夺广告营销资源。反过来，意味着有充足资金储备且成本控制好的企业谈单压力减小，获取人才变易，市场推广理性化。
早报记者 曹敏洁
